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开发 BioWare的Zeschuk今天称AAA发展为“糟糕的目标”

发布时间:2019-05-26 15:32

BioWare联合创始人Greg Zeschuk今天在布莱顿举行的英国发展会议期间参加了一场Gamasutra出席的演讲,称“三A游戏的创建对于今天工作的开发人员来说是一个糟糕的目标。”

“虽然大片游戏的创造是大多数游戏开发者在今天成长过程中想要做的事情,但追逐游戏的当代风景恰恰是错误的。”

最近出版商和投资者的冒险行为急剧下降,质量效应龙腾世纪工作室跑者注意到:?因此,创新和创造力[是]被挤压。市场底部曾一度下跌,现在市场中间已经退出。除非你能在一个特定时间进入前十名,否则三A游戏不太可能赚钱。?

Zeschuk在Develop上发表了一篇关于在制作游戏时定义工作室文化的重要的主题演讲。像游戏设计师一样思考公司结构和文化?他鼓励。

?首先确定你想要做什么以及你需要采取的步骤,就像你从头开始设计视频游戏一样。“

“简单地说,你想要制作三A游戏不再是一个可行的目标,”他继续道。 “相反,你必须制定明确,明确和可衡量的目标,并建立一个允许实现这些目标的工作室文化。你的结构和流程必须始终与你的文化目标保持一致。”

他描述了RPG开发人员在其存在过程中如何经历一系列公司迭代。尽管如此,在这些变化中,公司一直保持着一系列一致的特征,一套游戏设计师在开发和发展系列时通常会遵循的价值

观和目标。

对于BioWare来说,这些定义的特征体现在口头禅:“工作场所的质量,产品质量和企业家精神,所有这一切都在谦卑和诚信的背景下。”Zeschuk表示,工作场所的质量,为员工提供工作生活平衡,以及创造人们每天早上想要起床的那种文化创造了艰苦的工作者。

同样,产品的质量也包括努力让每个游戏都比上一个更好,Zeschuk所感受到的价值体现在从质量效应质量效应2 的过渡中。 />
对于BioWare而言,创业意味着实现并超越工作室指标目标,实现财务成和盈利,创造力和生产力。 Zeschuk渴望鼓励开发者营造创业环境,因为这是吸引投资者的关键方式。

最后,Zeschuk温和地鼓励开发人员考虑BioWare自身的谦虚和诚信价值 - 他提醒你,你的下一场比赛也很好,工作室的谦逊态度让团队能够从评论家和粉丝那里获得反馈,而不会增长愤怒。听取反馈是提高工作室产出的关键
Zeschuk热衷于强调,正如在游戏设计中,没有任何开发者订阅的最佳文化:“这完全是为了适应,”他解释道。“优秀的游戏开发者非常灵活,最聪明的候选人会检查在加入之前培养一个新的地方,看它是否适合他们。关键在于找到合适的员工以适应正确的文化。快乐和敬业的员工会做出更好的游戏。如果团队感到高兴,他们会做得更好,因此,重点应始终放在将文化与格结

合在一起。文化是至关重要的:它通知并指导您的团队的运作。

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